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專案管理標準流程建立指導手冊

PM Standard Process Establishment Guide

簡介

PM標準流程建立的主要工作是將專案管理的方法、流程、技術、工具、文件及範例予以標準化,然後有系統地導入及落實到組織內所有部門和專案上。

透過PM標準流程的建立,可帶來許多效益,包含:減少專案管理的問題、提升專案的執行效率,提高專案的成果效益、有效發展組織整體的專案管理能力等。

雖然PM標準流程的建立會帶來許多好處,但若無法正確設計其流程架構、建立相關的作業程序及文件表單、並順利推展PM標準流程的導入工作。那麼建立的過程將會是一條充滿挑戰和挫折的路。

為了協助企業有效從事PM標準流程建立的工作,本公司特別提供此指導手冊,來介紹PM標準流程建立的重要知識原理、方法流程及成功法則。

手冊內容

本手冊的內容共分以下八個單元。讀者可以根據個人實際的需求,來閱讀任何一個單元。為了讓讀者對PM標準流程建立的原理有全面及快速地瞭解,本手冊僅以摘要及圖形來說明重要的知識、觀念和方法。

 
pmsopguide

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