公司特色

• PMP考試只強調一般性的知識理論，不會讓企業主管增加實務的專案管理能力。
• 我們強調不同產業及管理作業需求的差異，如研發、工程、營建；或策略組合、資源計劃不同階層的專案管理。
• 我們強調實際的案例分析討論、實作練習及範例教導等。

• 專案管理不只是知識理論，而是非常有效的跨部門組織管理技術。
• 針對不同企業組織的實際工作需要，我們提供有效的工具及技術來協助各種任務的完成。
• 我們提供最專業的專案管理系統方案來協助企業解決不同的問題需求。

• 專案管理真正的作用在於「人的管理」。
• 缺乏足夠的“人的技巧”，所有技術性的知識及工具皆無法發揮其應有的功效。
• 我們特別強調專案管理之“人的技巧”，如專案領導、團隊運作、專案環境、政治文化議題、問題解決及有效決策等。

• 導入專案管理系統，必須先徹底的診斷企業本質及需求。
• 我們提供全方位的企業專案管理系統導入及落實方案。
• 依據ISO10015國際培訓標準、OGC PRINCE2 英國國家專案管理標準、PMI OPM3美國專案管理學會的專案成熟度模組、及ISO10006國際專案管理標準等。

專案管理並非只是一個單調的技術性管理工具，也並非只能用在管理企業的架構、系統及流程。它其實是可以有效的用於處裡許多日常生活中的問題。

若想找出專案管理如何協助您在：

1. 設定個人生涯目標
2. 改善人際關係
3. 提升執行效率及
4. 發展做人做事的信心能力

賴博士將其多年所學的專案管理道理及實用方法，透過講座方法來教您如何有效地將專案管理應用於個人生活專案管理中。