Kris專案管理學院    
登入 | 註冊
 

 

課程記錄

技術報告撰寫技巧

課程訊息

課程名稱: 技術報告撰寫技巧,7小時 (1天)
訓練單位: 台灣鑽石工業股份有限公司  (企業內訓)
學員背景: 研發人員、技術工程師、設計企劃課長等同仁,共40人

課程大綱

主題 內容大綱 時數
1 技術報告的原理及重要性
  • 何謂技術報告?
  • 技術報告的類型與用途
  • 技術報告的價值與重要性
  • 技術報告撰寫的常見問題
  • 技術報告撰寫的流程
1
2 技術報告的內容、格式及撰寫考量
  • 內容大綱架構的考量要素
  • 如何架構技術報告的內容大綱?
  • 如何定義技術報告的章節重點?
  • 技術報告的內容大綱範例說明
2
  • 小組練習:技術報告大綱摘要製作
3 如何發展技術研究計畫
  • 研究計畫的原理要素:5W2H1E
  • Why - 研究計劃書的目的
  • What - 研究計劃書的基本內容大綱
  • 計畫緣由與目的
  • 方法及步驟
  • 目標與預期結果
  • 工作計畫
  • 需要協助之內容
  • 儀器設備之準備
  • 材料需求
  • 經費需求
  • 研究計劃的SMART法則
1.5
4 如何撰寫及評核技術報告
  • 撰寫的流程步驟
  • 撰寫的計畫方法
  • 技術資料收集
  • 圖表的種類與製作要領
  • 條列章節單元的內容重點
  • 用字遣詞的要領
  • 檢查與評核方法
  • 撰寫的重要原則
1.5
4 簡報與討論
  • 小組練習成果簡報與討論
1

訓練方法

  1. 1天的講師授課。
  2. 小組課堂上練習及簡報。
  3. 問答討論。

訓練照片

Top

Tel: (02) 8797-3158   |   Email: syner.link@msa.hinet.net   |  聯絡我們
© 2024 Synerlink Int'l Co., Ltd. All Rights Reserved. (版權所有,禁止擅自轉貼節錄)
Kris專案管理學院 由 仕德國際有限公司 (Synerlink Int'l Co., Ltd.) 主持 
             
  關於我們 >> 培訓課程 >> 培訓案例 >>

 

PM流程建立顧問服務 >> PMO成立顧問服務 >> HR教育訓練文件下載 >> 專案管理知識架構 >> 專案管理工具及文件 >>  
•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值