【類別：專案管理系列】
【作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理學院】

 「專案管理」是「專案管理團隊」在「專案生命週期流程」中運用專案管理的知識、方法、技術和工具，來「定義」、「組織」、「計劃」及「控管」專案的「必要管理要素」，以產出符合規格的「產品、服務或結果」、解決專案的「問題或需求」、及達成專案的預期的「目標與效益」...     <閱讀全文>    

【類別：專案管理系列】
【作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理學院】

專案及非專案的區分其實還是有些模糊的空間。因此，在定義專案時，不只是根據專案的暫時性或獨特性兩項而已，主要的還是要瞭解專案與作業(operations)間的差異，譬如兩者的主要功能、主要產出、目標效益、組織架構、整合模式、及應用地方等，如此，才能正確瞭解專案的定義及存在功能...     <閱讀全文>

【類別：專案管理系列】
【作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理學院】

專案管理的流程是指：「在專案生命週期中，不同決策階層的專案管理團隊，根據個別的角色及職責，所從事的管理活動之程序或步驟。」這些專案管理活動包含三大類別，摘要如下...     <閱讀全文> 

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