Kris專案管理學院    
   

專案管理文章分享 >>

更多文章 >> 

專案管理教學影片分享 >>

更多影片 >> 

PMO專案管理辦公室成立文件範本下載

PMO Setup Documents Download

PMO成立專案負責的人員必須具備足夠的理論知識、方法架構及過去的經驗學習資料,才能有效從事PMO成立的工作,包含PMO的需求分析、範疇定義、專案計劃、組織建置、導入執行及改善檢討等。

若專案負責的人員缺乏PMO成立必要的知識和能力,則成立過程將會是一條充滿挑戰和挫折的路。同時,由於無法正確地規劃、建置、導入PMO,反而會帶給組織在專案管理上更多的壞處。

為了協助企業有效從事PMO成立的工作,本公司特別收集以下五個單元的參考文件,以做為PMO成立時的參考依據。

  名稱及簡介

  PMO架構規劃指導文件下載 >>
本單元收集如何定義及架構PMO類型及功能的相關指導文件,以做為PMO類型分析、功能定義及階段發展規劃的參考依據。

  PMO成立方法與計畫文件下載 >>
本單元收集PMO成立所需的知識原理、方法架構、流程步驟、計畫書範例等相關的指導文件及ppt簡報檔,以做為PMO成立時,從需求分析、範疇定義、專案計劃、PMO建置、導入及檢討改善的參考依據。

  PMO成熟度模式的指導與ppt下載 >>
本單元收集PMO成熟度等級發展模式所需的知識原理、方法架構及實務應用等相關的文件,以做為PMO建立及導入時,PMO策略制定、範疇定義及計畫撰寫的參考依據。

  PMO章程範本下載 >>
PMO章程為PMO政策方針、組織架構、組織功能、人員配置、導入計畫、績效目標等的規範文件。本單元收集PMO章程範本及撰寫指導文件,以做為PMO章程撰寫的參考依據。

  PMO關鍵成功因素的指導與ppt下載 >>
本單元收集PMO的關鍵成功因素相關的文件,以做為PMO成立時的參考依據。

 
pmo

相關連結:

bullet顧問服務

bullet輔導案例

bullet指導手冊

bullet輔導課程

bullet文件範本

     
  更多資訊(查看更多資訊,請按下面圖片)
  PMO顧問服務 PMO顧問案例 PMO成立指導手冊 PMO成立輔導課程
         

     
  聯絡我們(若需要詢問課程或顧問服務的資訊,請按以下連結)

Top

 
   
Tel: (02) 8797-3158   |   Email: syner.link@msa.hinet.net   |  聯絡我們
© 2017 Synerlink Int'l Co., Ltd. All Rights Reserved. (版權所有,禁止擅自轉貼節錄)
Kris專案管理學院 由 仕德國際有限公司 (Synerlink Int'l Co., Ltd.) 主持 
             
  關於我們 >> 培訓課程 >> 培訓案例 >>

 

PM流程建立顧問服務 >> PMO成立顧問服務 >> HR教育訓練文件下載 >> 專案管理知識架構 >> 專案管理工具及文件 >>  
•領導

•團隊管理

•衝突管理

•溝通管理

•利害關係人管理

•決策管理

•政治

•文化

•價值