Daily Archive: 2015-11-03

我們來探討一下專案的特性對專案管理運作的影響，並於下面的說明中，解釋了這些特性對專案管理運作的影響，以及從事專案管理必須注意的管理重點。 （繼續閱讀…）

簡單的說，專案管理就是專案經理需要負責的工作，包含「定義、組織、用人、計畫、控管」等五種類別。而這些工作的主要目的在透過專案管理的方法、技術和工具來有效管理專案的人、事、時、地、物、錢等。 （繼續閱讀…）

在瞭解了專案及專案成立的目的後，接著我們來看一下，在一般公司組織裏，通常有哪些類型的專案。首先，根據專案成立的三個主要目的與其它次要的目的來看，我們可以將專案區分成六種類型，其摘要說明如下： （繼續閱讀…）