Daily Archive: 2015-11-10
Kris專案管理學院
2015-11-10
從職能需求的角度來看，企業主管專案管理能力需求是根據他們的專案管理角色、任務、專案規模、專業程度等來考量，例如，管理軟體研發專案、大型營建專案、及飛機製造專案，三者的能力需求絕對不同。而每個企業的組織規模大小、功能差異、及企業管理文化與環境，對企業主管專案管理能力需求也有很大的影響。基本上，影響企業主管專案管理能力需求的因素包含以下幾個主要的因素： （繼續閱讀…）
Kris專案管理學院
2015-11-10
企業組織中經常存在許多不同類型的專案，如投資專案、研發專案、或資訊系統專案等。不論專案的類型為何，都需要成立適當的專案管理組織及指派專案團隊成員來執行專案的工作。通常專案的規模大小決定了專案的組織架構，進而決定了專案團隊成員的角色及責任、主管層級及其主要的工作任務。 （繼續閱讀…）
Kris專案管理學院
2015-11-10
「專案是指那些非例行性的臨時任務，通常具有事先定義的目標、需求及預算，並由跨部門的團隊來執行，以產出預期的結果、服務或產品」。而所謂的「核心專案管理職能就是：企業主管的用以管理各種專案必備的基本能力」。通常，我們可以將企業主管必備的專案管理職能分成「定義」、「組織」、「計劃」、「執行」、「控管」、「領導」等六大區域的能力，其摘要如下： （繼續閱讀…）
