【影片】什麼是專案的五大特性?
「暫時性、獨特性、複雜性、不確定性及衝突性」是專案最主要的五個特性,因為這五個特性造成專案管理的… (繼續閱讀…)
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「暫時性、獨特性、複雜性、不確定性及衝突性」是專案最主要的五個特性,因為這五個特性造成專案管理的… (繼續閱讀…)
「範疇、時間、品質及成本」為專案的四大目標,「議題、變更及風險」為專案的三個搗蛋鬼… (繼續閱讀…)
不同領域的專案具有不同程度的風險。若比較環境、需求、時間、成本、品質的不確定,及跨專案領域的組織複雜度,哪一種專案的風險程度比較高呢? (繼續閱讀…)
企劃是對想要實現目標所做的需求及方法規劃,包含定義、分析、構思、評估、規畫的工作。企劃書可提供明確的目標、需求、方法及行動說明,以確保提案的必要、可行及可檢驗。並爭取核准和相關利害關係者的支持。 (繼續閱讀…)
為什麼有人在學校學了一堆電腦理論,卻連最簡的程式都寫不好?好能力難道只要在學校考高分,出社會拿一堆證照嗎? (繼續閱讀…)
專案是個暫時性的任務,具有獨特的產出、方法、流程及團隊,用以達成專案的目標。專案和作業最大的差別在… (繼續閱讀…)
當你無法正確地定義風險,就無法正確地辨識風險,更不用說去有效分析及計畫風險處置的行動。在這支影片中,Kris將對風險的定義提出他個人獨到的見解和說明。你想要學到真正實務應用的風險管理知識嗎? (繼續閱讀…)
通常5W2H法是企劃最常使用的方法。但以我的經驗來說,好的企劃該考量更多的因素,包含「因、果、人、事、時、地、物、財、法」等九項。 (繼續閱讀…)
在老闆的眼光,有幹才、謀才、將才及帥才。當然有蠢材、庸才及天才。你知道你在老闆眼光中是哪種人才嗎? (繼續閱讀…)
專案管理=專案+管理。也就是運用管理的五個主要功能之知識、技術及工具來定義、組織、計畫、執行及控管專案的工作,以達成專案的預期目標及成果。那麼,,什麼是專案呢?什麼是管理呢? (繼續閱讀…)