【影片】如何跟同事相處愉快？
跟同事相處不來，常常是造成離職的一個很重要原因。因此，在職場上，如何學習跟同事相處愉快，已經變成一個很重要的議題。然而，同事之間經常存在本位主義、競爭與合作並存、以及小團隊的隔離。這讓同事間的互動產生許多問題… （繼續閱讀…）
Monthly Archive: 八月 2017
【影片】如何跟難搞的同事相處？
同事之中經常有些人很難相處，同時讓你工作不愉快。面對這樣的人，你該如何跟他們互動和對應呢? 是採取避而遠之，還是井水不犯河水的態度呢? 在這支影片中，就讓我來談談：什麼才是好的做法… （繼續閱讀…）
【影片】很多人認為他們公司有一套標準的「專案管理流程」，但其實他們並沒有？
當我們在談「專案管理流程」時，經常會認為就是：「專案生命週期流程」。然而，大多數人知道的專案生命週期流程的工作，其實是專案的產出流程，例如：產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… （繼續閱讀…）
【影片】Gantter線上甘特圖軟體-教學影片
Gantter線上甘特圖軟體是一款好用的專案管理軟體，功能齊備但又不複雜，操作起來非常簡單。適合中小規模的專案，用以規劃時程、資源、成本及追蹤進度… （繼續閱讀…）
【影片】成功專案經理必備的五項心理能力-IBM研究分析結果
IBM針對他們IT專案經理的表現，根據心理學三個主要區塊來做研究，發現：成功的專案經理和失敗的專案經理，通常在這五項能力上有很大的差別，包含：優先順序的能力、快速學習的能力、正向思考的能力、抗壓的能力、鼓舞他人的能力等… （繼續閱讀…）
【影片】WBS工作分解圖的正確製作方法- 案例示範教學影片
很多人以為把甘特圖用MS Project做出來，就代表會做專案計畫。然而確連最基本的WBS工作分解圖都不會做。例如，如何分割階段、邏輯排序、正確命名、完整分解、獨立責任、涵蓋控管等。本影片以實際案例來說明如何正確而完整的製作一份工作分解圖… （繼續閱讀…）
【影片】優秀專案經理的智商(IQ)要多高- 科學研究結果
通常我們認為: 高IQ的人比較聰明，因此更能勝任領導人的工作。然而，根據心理學家的調查研究，高IQ的人反而不利於擔任領導人。特別是在從事處理複雜人際關係的專案上… （繼續閱讀…）
【影片】哪些是專案經理必備的能力？從Google優秀經理人的八項共通能力來看！
如果你想去應徵專案經理的工作，你知道有哪些能力是必備的呢？Google經長久的調查和分析，發現那血表現優秀的經理人，有8項共通的能力。PMI也列出了一個成功的專案經理必須具有三個領域的能力。透構系統的分析，這支影片將告訴你：哪些是專案經理必備的核心能力？… （繼續閱讀…）
【影片】什麼是專案經理的工作內容？以Nokia徵才為例
你是否對專案經理的工作有興趣呢？還是你不得已被指派來擔任專案經理的工作？不管你的狀況如何，你都需要搞清楚專案經理的工作內容。本影片以Nokia徵才為例，才告訴你專案經理的工作內容是什麼?… （繼續閱讀…）
【影片】哪些是寫企劃書常犯的錯誤？
企劃書的好壞關係到是否能夠爭取到支助者的認同和核准。不好的企劃書通常是內容架構不完整、邏輯不一致、分析方法不適切、論述不客觀、表達方式不簡明、編排不美觀等… （繼續閱讀…）
【影片】企劃書撰寫(六)：資源、經費
為了能夠爭取重要利害關係人的支持，必須仔細規劃資源及經費需求。所謂資源包含所有人力、材料、設備及場所等。而費用則根據會計科目的分類，包含人工、材料、設備及管銷等費用… （繼續閱讀…）
【影片】企劃書撰寫(五)：步驟、人員、工作、時間
說明如何規劃企劃案的執行方法步驟、組織計構及人員、工作項目及指派、工作時間及順序等… （繼續閱讀…）
【影片】企劃書撰寫(四)：最佳方案及限制條件
根據所定義的需求和目標，構思及評估各種可能的備選方案，並通過仔細篩選的程序，最後選擇一組最佳的方案。再提出最佳方案之前，還需明確地定義該方案的所有限制條件… （繼續閱讀…）
【影片】企劃書撰寫(三)：需求與目標
當釐清了企劃案的背景和目的後，接下來必須進一步的去確認為了滿足預期目的所產生的有形或無形的需求，包含必須增加、減少、改善、避免、提高、取得的物質或狀態。同時設定所有需求的數量化程度… （繼續閱讀…）
【影片】企劃書撰寫(二)：背景與目的
每個企劃案都有其特定的需求背景，譬如為了解決問題或是追求機會。這個需求背景因促發了一個行動方案的必要性。因此，在進行何企劃工作之前，都必須先釐清什麼是真正的背景及其想要達成的目的，如此才能… （繼續閱讀…）