專案管理

您知道如何選擇企業主管適合的專案管理訓練課程?

2015-11-12

從培訓的角度來看，能力的需求是根據受訓對象工作的需求來考量。這包含其職位、角色、工作內容、經驗、環境、專案的規模大小、複雜程度、及專案性質等。例如，管理軟體研發專案、大型營建專案、及飛機製造專案， （繼續閱讀…）

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您知道哪些是企業主管必備的專案管理能力?

2015-11-12

從職能需求的角度來看，企業主管專案管理能力需求是根據他們的專案管理角色、任務、專案規模、專業程度等來考量，例如，管理軟體研發專案、大型營建專案、及飛機製造專案，三者的能力需求絕對不同。 （繼續閱讀…）

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您知道哪些是主管人員必備的核心管理職能?

2015-11-12

以現代管理的定義來看，管理可區分為：「領導」、「組織」「計劃」、「控管」及「用人」等五類主要的工作。因此，我們可將根據這五類管理工作，來找出20項現代企業主管必備的核心管理職能要素 (見圖1)。 （繼續閱讀…）

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「不同層級」及「不同專案組織」的企業主管所需的專案管理能力

2015-11-10

從職能需求的角度來看，企業主管專案管理能力需求是根據他們的專案管理角色、任務、專案規模、專業程度等來考量，例如，管理軟體研發專案、大型營建專案、及飛機製造專案，三者的能力需求絕對不同。而每個企業的組織規模大小、功能差異、及企業管理文化與環境，對企業主管專案管理能力需求也有很大的影響。基本上，影響企業主管專案管理能力需求的因素包含以下幾個主要的因素： （繼續閱讀…）

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什麼是企業主管在專案管理的角色與責任？

2015-11-10

企業組織中經常存在許多不同類型的專案，如投資專案、研發專案、或資訊系統專案等。不論專案的類型為何，都需要成立適當的專案管理組織及指派專案團隊成員來執行專案的工作。通常專案的規模大小決定了專案的組織架構，進而決定了專案團隊成員的角色及責任、主管層級及其主要的工作任務。 （繼續閱讀…）

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哪些是企業主管的核心「專案管理」能力？

2015-11-10

「專案是指那些非例行性的臨時任務，通常具有事先定義的目標、需求及預算，並由跨部門的團隊來執行，以產出預期的結果、服務或產品」。而所謂的「核心專案管理職能就是：企業主管的用以管理各種專案必備的基本能力」。通常，我們可以將企業主管必備的專案管理職能分成「定義」、「組織」、「計劃」、「執行」、「控管」、「領導」等六大區域的能力，其摘要如下： （繼續閱讀…）

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再多的時間也不夠用 – 帕金森定律在專案管理的應用

2015-11-05

Parkinson’s Law：Work expands so as to fill the time available for its completiont
(作者：賴志宏 博士   出處：Kris專案管理學院   日期：2015/7/6)

定律起源
西里爾•諾斯古德•帕金森（Cyril Northcote Parkinson, 1909-1993)是一位英國學者、教授、海軍史學家和作家。他從倫敦大學國王學院獲得歷史系博士學位。 （繼續閱讀…）

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極致完美來自簡單 – 聖艾修伯里定律在專案管理的應用

2015-11-05

The Ultimate Perfection is Simplicity – Using Saint Exupery’s Law in Project Management
(作者：賴志宏 博士   出處：Kris專案管理學院   日期：2015/7/6)

安東尼•德•聖艾修伯里(Saint Exupery)（1900-1944）是一位法國貴族、得獎作者、哲學家和探險飛行員。他的中篇小說 「小王子」 （繼續閱讀…）

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