【影片】很多人認為他們公司有一套標準的「專案管理流程」,但其實他們並沒有?
當我們在談「專案管理流程」時,經常會認為就是:「專案生命週期流程」。然而,大多數人知道的專案生命週期流程的工作,其實是專案的產出流程,例如:產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… (繼續閱讀…)
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當我們在談「專案管理流程」時,經常會認為就是:「專案生命週期流程」。然而,大多數人知道的專案生命週期流程的工作,其實是專案的產出流程,例如:產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… (繼續閱讀…)
學校或研究機構每年都有許多專題研究在進行,不管真正的成果如何,有很多專案最後都面臨「超時、超支」的問題,進而導致專案無法原計畫完成。是什麼原因造成專題研究專案的失敗呢?… (繼續閱讀…)
由於重要利害關係人對專案需求的不斷改變,造成專案最終的產出往往不是users真正要的。「想要的、需要的和必要的」經常很難定義… (繼續閱讀…)
「暫時性、獨特性、複雜性、不確定性及衝突性」是專案最主要的五個特性,因為這五個特性造成專案管理的… (繼續閱讀…)
「範疇、時間、品質及成本」為專案的四大目標,「議題、變更及風險」為專案的三個搗蛋鬼… (繼續閱讀…)
企劃是對想要實現目標所做的需求及方法規劃,包含定義、分析、構思、評估、規畫的工作。企劃書可提供明確的目標、需求、方法及行動說明,以確保提案的必要、可行及可檢驗。並爭取核准和相關利害關係者的支持。 (繼續閱讀…)
系統建置成果報告書類似於專案結案報告,為專案的最終文件,由高屆主管用於評估專案的成功、識別典範經驗、解決未決問題及正式結案。
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軟體/系統測試是開發/建置流程內的重要階段,為軟體/系統必需通過的”quality gate”,以認證為可”go live”。
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軟體/系統測試計畫書(STP)描述測試的範疇及活動,為專案內正式測試軟體/系統的依據文件。
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軟體/系統安裝計畫書(SIP)說明如何在用戶點安裝軟體/系統,包含:準備工作、用戶訓練及現有系統轉換等。
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軟體/系統建置計畫書描述軟體/系統如何部署、安裝及轉換成可操作的系統。
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軟體/系統設計規格書(SDD)是由軟體/系統設計人員所撰寫的描述文件,給予軟體開發團隊一個軟體/系統架構的總體指導。
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軟體開發專案計畫書(SDP)是一份全面的計畫文件,收集及整合管理專案所需要的完整資訊,包含:範疇、參考標準、軟體開發各活動計畫、軟體/系統需求及設計計畫、品質、風險、時程、組織及資源計畫等。本文提供「軟體開發專案計畫書(SDP)」相關範本、範例等最佳參考文件下載連結。
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軟體委外開發合約的內容包含:工作範疇、交付產出、費用說明、付款條件、限制與假設、測試及接受條件、智慧財產權、維護及支援服務內容等。
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資訊服務採購契約是客戶與供應商之間簽訂的協議,以開發或建置指定的軟體或系統。
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