【影片】很多人認為他們公司有一套標準的「專案管理流程」，但其實他們並沒有？
當我們在談「專案管理流程」時，經常會認為就是：「專案生命週期流程」。然而，大多數人知道的專案生命週期流程的工作，其實是專案的產出流程，例如：產品開發專案流程、軟體系統開發專案流程、或是工程建造專案流程等… （繼續閱讀…）
專案風險管理【教學課程影片】
【影片】為什麼技術問題，不是造成研發專案失敗最大的原因？
如果你問10個做研發工作的人；「什麼是造成專案失敗最主要的原因？」大概會有超過一半的人認為是技術的問題。然而，根據調查數據來看，技術問題卻是次要的問題。那麼什麼才是造成專案失敗最主要的原因？… （繼續閱讀…）
【影片】什麼是造成專案失敗的三個搗蛋鬼？
專案有四個主要的目標，包含: 範疇、時間、成本及品質。然而所謂: 計畫不如變化。在一個隨時可能變動的專案環境裡，會不斷產生「議題、風險及變更。」亦即所謂的專案三個搗蛋鬼。因此… （繼續閱讀…）
【影片】使用專案管理方法，真的會增加專案的成功機率嗎？
很多人認為：專案管理的方法聽起來很有道理，但在實務中不見的有用。因此，他們寧可相信自己的經驗，也不太願意正式將專案管理的方法用在工作中。據調查，其實… （繼續閱讀…）
【影片】哪些是造成研究專案失敗的主要原因？
學校或研究機構每年都有許多專題研究在進行，不管真正的成果如何，有很多專案最後都面臨「超時、超支」的問題，進而導致專案無法原計畫完成。是什麼原因造成專題研究專案的失敗呢？… （繼續閱讀…）
【影片】為什麼專案的需求和產出總是不一樣？
由於重要利害關係人對專案需求的不斷改變，造成專案最終的產出往往不是users真正要的。「想要的、需要的和必要的」經常很難定義… （繼續閱讀…）
【影片】什麼是專案的五大特性？
「暫時性、獨特性、複雜性、不確定性及衝突性」是專案最主要的五個特性，因為這五個特性造成專案管理的… （繼續閱讀…）
【影片】什麼是專案四大目標的衝突與平衡？
「範疇、時間、品質及成本」為專案的四大目標，「議題、變更及風險」為專案的三個搗蛋鬼… （繼續閱讀…）
【影片】哪些是高風險的專案？哪些是低風險的專案？
不同領域的專案具有不同程度的風險。若比較環境、需求、時間、成本、品質的不確定，及跨專案領域的組織複雜度，哪一種專案的風險程度比較高呢？ （繼續閱讀…）
【影片】什麼是風險的真正定義，你知道嗎？
當你無法正確地定義風險，就無法正確地辨識風險，更不用說去有效分析及計畫風險處置的行動。在這支影片中，Kris將對風險的定義提出他個人獨到的見解和說明。你想要學到真正實務應用的風險管理知識嗎？ （繼續閱讀…）