現今，大多數的專案管理架構是根據PMBOK的5大流程及10大知識領域。雖然，這是個理論架構完整的方法論，但對專案的實用需求，則顯得過分繁複。因此，需要一個更簡化而有效的模式來符合真實世界的需求。
賴志宏博士所建立的Kris專案管理架構強調：實際的專案管理執行必須符合企業經營的真實世界狀況。這個架構包含了專案管理最核心的流程架構。其流程簡單而精要，沒有多餘或冗長的步驟及規範，非常適合做為企業在建立專案管理系統架構的基礎範本。
Kris專案管理五大流程圖
| (作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理學院) |
