通常企業培訓負責人員大多需要借助專案管理專家的協助，才能設計出課程的細部內容，因此在專案管理專家著手設計課程之前，若能提供他們清楚的培訓目的和需求，將有助於規劃出更符合實際需求的課程內容。
正常的狀況下，企業所需要的專案管理培訓課程還是必須根據「如何確認專案管理教育訓練需求的理由、目的與效益？」及「如何確認專案管理教育訓練對象的相關條件？」所提供的檢核表格，來仔細判斷培訓對象的 專案管理能力需求程度，亦即「廣度」、「深度」、及「適用度」等。
接著，再根據「哪些是企業主管的核心專案管理能力？」之分析原理，來找出適合的 專案管理課程。綜合以上，我們可以歸納以下的四個簡單步驟及相關的方法，來做為培訓負責人員在設計專案管理課程內容時的參考(見表1)。
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表1：專案管理培訓課程規劃的主要步驟與方法
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我們在表2中列出企業主管專案管理培訓規劃可以參考的課程單元，讀者還可以參考本公司網站上的「課程總覽」來獲得更多其他課程的資訊或下載需求課程的提案書。或直接洽詢本公司的服務人員來獲得更詳細的資訊。
以筆者的經驗來看，專案管理培訓課程規劃成功的三個關鍵的條件為：
(1) 熱心且用心的培訓負責人員；
(2) 清楚而正確的培訓需求；
(3) 專業又有實務經驗豐富的專案管理專家顧問。
只要這三個條件能夠同時存在，相信要規劃出符合企業需求的專案管理課程是件容易的事。
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表2：企業主管專案管理培訓規劃可參考的課程單元 |
| (作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理學院) |
