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2011年第10e期,日期:2011/11/14 |
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本講座已確定開辦,剩下幾個名額,請來電詢問!
(20人為限,額滿為止) |
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講座訊息
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講座題目 |
HR教育訓練人員必備的專案管理能力及應用案例
(3小時) |
主 講 人 |
賴志宏 博士
(Kris專案管理顧問主持人) |
適合對象 |
本講座適合企業組織內從事HR教育訓練的主管、負責人員及行政作業人員 |
時 間 |
2011/11/18(五),下午:1:30-4:30,剩下幾個名額,請來電詢問! |
地 點 |
經濟部專業人員研究中心
地址:新竹市光復路2段3號;教室:行政教學大樓,6樓A614教室
位置圖:http://www.moeaptc.gov.tw/ptmap/ptmap.pdf;汽、機車可進入免費停車 |
費 用 |
NT$ 500 - HR教育訓練人員或HR主管人員
,
NT$ 1000 - 非HR教育訓練人員或HR主管人員
,
現場不收費,請事先報名繳費。 |
報名表下載 |
<請按此>
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聯 絡 人 |
范小姐 (電話: 02-8797-3158,Email: syner.link@msa.hinet.net) |
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講座簡介
HR教育訓練人員主要的工作在配合企業策略的需求,規劃及執行不同類型的教育訓練活動,以培育企業所需要的人才及發展員工必備的工作能力。這些活動主要包含:職能分析、需求調查、活動規劃、活動執行、成效評核等。
除了例行的教育訓練工作外,教育訓練人員還需參與公司一些非例行性的任務,例如員工能力發展活動、激勵活動、品質訓練系統建立(例如:TTQS系統)、或訓練管理資訊系統建置等。
上述所有的教育訓練工作,都具備共同一些共同的特性:包含具有明確的活動目標、產出需求、起訖時間、及跨部門的合作小組等。為了要有效地執行這些跨部門的整合工作,HR教育訓練人員的同仁必需要加強以下的六種核心的專案管理能力,包含:
1. 定義能力:定義教育訓練的目標需求及工作範疇的能力。
2. 組織能力:建立教育訓練工作小組及管理利害關係人的能力。
3. 規劃能力:規劃教育訓練活動的產出、工作、時間、預算及控管辦法的能力。
4. 執行能力:執行教育訓練實際進行的能力。
5. 控管能力:教育訓練執行狀況的追蹤監視、問題解決及溝通協調的能力。
6. 結案能力:教育訓練執行績效的評核、檢討及改善的能力。
本講座除了藉由講師案例說明,來讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外。更透過學員實際的課堂練習,來讓學員熟悉專案管理重要的技巧及工具,包含工作分解圖(WBS-Work
Breakdown Structure)練習及甘特圖的應用技巧說明。同時,也介紹學員好用的專案管理軟體。最終的目的是:要讓HR教育訓練人員更有效地來執行其必要的任務,以提升工作的品質和績效。 |
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講座內容
No |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
1 |
簡介及分組 |
● 課程簡介及團隊分組 |
30分鐘 |
2 |
專案管理能力對教育訓練人員的重要性 |
● 專案管理的定義與方法架構
● 專案管理能力對教育訓練人員的重要性
● 教育訓練人員必備的核心專案管理能力 |
30分鐘 |
3 |
專案管理核心技巧的應用及案例 |
● 專案管理核心技巧及應用案例的說明
● WBS工作分解圖的製作、軟體工具及案例
● Gantt Chart的製作、軟體工具及範例 |
1小時 |
4 |
體驗式小組練習 |
● WBS工作分解圖的製作練習 |
30分鐘 |
5 |
問答及結論 |
● 學員問答及講師結論 |
30分鐘 |
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講座效益
HR教育訓練人員參加本次講座可獲得的效益包含:
1. 熟悉專案管理的定義及原理。
2. 瞭解專案管理能力對教育訓練工作的重要性。
3. 知道那些是教育訓練人員必備的核心專案管理能力。
4. 瞭解專案管理核心技巧的應用。
5. 學習WBS工作分解圖的製作原理、軟體及應用。
6. 學習Gantt Chart甘特圖製作的原理、軟體及應用。
7. 透過體驗式的小組練習,實際了解專案管理技巧的效用。 |
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講師介紹
賴志宏 博士
(Kris Lai, Ph.D., UMIST)
英國曼徹斯特大學理工學院
(UMIST),專案管理博士及作業管理碩士
現任
Kris專案管理顧問主持人,從事國際企業專案管理人才培訓、標準流程建立、PMO成立、專案管理資訊系統建置等顧問輔導服務工作。
曾任 Synerlink
的GM,從事建築材料貿易及土木營建工程案承攬及施工、鴻海(Foxconn) PCE 計劃經理(Program
Manager)、竹科Qume產品開發暨模具工程師,竹科CMT
產品設計工程師、工研院機械所工業設計工程師。在英國研究期間,同時擔任英國航空製造公司JV 技術轉移專案管理師、英國Wormald Ansul
UK 專案管理電腦化系統設計及訓練師。
曾替百家企業做專案管理企業內訓,曾輔導數家企業做專案管理制度導入、專案管理辦公室(PMO)建立及專案管理資訊系統(PMIS)建置。
講師詳細介紹,請至:http://www.krispmschool.com/schoolintro/krisfile.php |
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注意事項
- 講座對象:本講座適合企業組織內從事HR教育訓練的主管、負責人員及行政作業人員。
- 講座人數:20人為限
(額滿為止)。
- 報名截止日:2011/11/11。
- 本講座如未達開辦人數,主辦單位會另訂開辦時間。
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本講座之時間、地點若有所更動,以主辦單位之通知為準。
- 主辦單位保留接受報名與否之權利。
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繳費須知
- 繳費通知:確定開辦一週前,本公司將以email通知報名者正式開始繳費。
- 繳費時間:報名者於收到正式繳費通知email時,請於開辦日期3天前繳費完畢。
- 繳費方式:銀行匯款、ATM轉帳,如報名表內說明。
- 退費方式:報名繳費之後,若因工作、個人或其他之因素,以致無法如期參加,將於開辦前2個工作日,以書面方式申請退費。若已超過退費時間,則無法退費,但可將學費轉至其他講座(限一年內)。
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報名費應於規定日期前繳清,以完成報名手續,若因延誤而造成報名權益損失,願遵守主辦單位規定。
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若因不可抗力因素而造成講座無法如期開辦或進行,主辦單位會另訂開辦時間。
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