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主題1：專案管理的原理及對專題研究的重要性與應用 |
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| 1.1 |
什麼是專題研究？ |
- 什麼是專題研究的目的？
- 什麼是專題研究的生命週期？
- 專題研究的成功指標
- 專題研究的主要問題
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| 1.2 |
什麼是專案管理？ |
- 什麼是專案？
- 什麼是專案管理？
- 專案目標的平衡
- 專案管理的應用
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| 1.3 |
專案管理在專題研究上的運用 |
- 研究專案的五大特性
- 專題研究的型類與專案管理需求
- 專案管理在專題研究的核心應用原理
- 專案管理於專題研究應用上的成功法則
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主題2：專題研究計畫書的架構原理與內容 |
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| 2.1 |
研究計劃書的內容架構原理 |
- 計畫的原理要素：5W2H1E
- Why - 研究計劃書的目的
- What - 研究計劃書的基本內容大綱
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| 2.2 |
研究計劃書的單元內容說明 |
- 計畫緣由與目的
- 方法及步驟
- 目標與預期結果
- 工作分配
- 需要指導之內容
- 儀器設備之準備
- 材料需求
- 參考資料與附錄
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| 2.3 |
研究計劃書的評核條件 |
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主題3：問題解決及工作分解技巧在專題研究的應用 |
下載連結 |
| 3.1 |
問題解決能力對專題研究的重要性 |
- 專題研究與問題解決的關係
- 問題解決的流程
- 問題解決的四部曲
- 問題解決能力的重要性
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| 3.2 |
系統思考原理在問題分析與解決的運用 |
- 系統問題解決的原理
- 系統架構問題的法則(Top-down vs Bottom-up)
- 系統架構問題的法則 (發散 vs 收斂)
- 分析問題原因-魚骨圖應用原理
- 問題原因優先排序方法
- 解決方案構想-心智圖( Mindmap)應用原理
- 優先排序-關聯矩陣法應用
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| 3.3 |
WBS工作分解圖的架構方法與範例 |
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主題4：專題研究的時間管理的觀念與方法 |
下載連結 |
| 4.1 |
專題研究時間管理的重要方法 |
- 專題研究流程圖
- WBS工作分解圖
- 里程碑 (Milestones)
- 甘特圖
- 行事曆
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| 4.2 |
時間管理的技巧:CPM要徑法 |
- 排程的技術工具
- 網路圖Networks
- 任務相依限制
- 要徑法
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| 4.3 |
時間管理的工具:甘特圖軟體 |
- Gantt Project
- MS Project
- 免費甘特圖軟體
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| 4.4 |
專題研究時間Delay的主要原因 |
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| 4.5 |
專題研究時間管理的重要法則 |
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主題5：專題研究的風險與溝通管理 |
下載連結 |
| 5.1 |
風險管理的意義與重要性 |
- 何謂風險: Risk = Probability * Impact
- 危機感來自不安全感
- 風險程度的差異性
- 你的風險管理能力好不好?
- 風險管理 的目的
- 風險管理的重要性
- 風險既是危機、也是轉機
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| 5.2 |
專題研究風險管理的方法及法則 |
- 風險管理的流程
- 專題研究的風險辨識
- 發生機率及衝擊等級分類
- 風險矩陣表
- 專題研究的風險分析
- 風險回應的策略
- 專題研究的風險回應計劃
- 專題研究風險管理經驗分享
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| 5.3 |
專題研究的溝通計畫 |
- 你的溝通能力好不好?
- 溝通的矛盾
- 溝通不良所造成的影響
- 語言V.S.非語言溝通
- 如何進行有效的溝通?
- 研究計畫溝通計畫表
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