Kris專案管理整合控管模型
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系統思考的最大問題在於試圖將系統內的所有組成元素分類拆解。然後，再一一的檢視各別元素的特性，期望藉此方法來達到完全了解整體系統功能的目的。然而，此種拆解的方法往往只能見樹不見林，因為他忽略了各子系統及其元素間微妙的關聯組合。目前PMI(美國專案管理協會)所編定的PMBOK(專案管理知識體系標準書)，正犯了上述系統拆解的問題。
本學院在專案管理培訓及顧問的規劃執行上，特別重視整合性的方法架構。根據「Kris系統控制模式 - Kris Systems Control Model」，我們以下面的圖示，簡明扼要地說明了專案管理的整體關聯動態架構，使其操作架構更能契合真實的專案管理世界。
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