專案管理課程規劃方法

     企業的主管除了需要負責日常的工作管理外，還需要負責許多跨部門的專案任務。因此，專案管理(Project Management)能力已成為企業主管必備的核心管理職能。要規劃適當的專案管理教育訓練課程給不同層級的主管並非一件容易的事情。企業的教育訓練負責人員大多是根據公司過去的經驗、同業的推薦、管顧公司推薦、或上網搜尋資料來決定教育訓練的需求。而運用上述的方法的結果，常常找到的是以知識與理論為主的考試認證課程。這類課程的主要目的很簡單：「就是拿到認證資格」，對主管們的實際工作並無太多實際的幫助。

     因此，企業的教育訓練負責人員在規劃主管的專案管理教育訓練時，必須要正確瞭解以下的問題，才能有效規劃出符合他們實際需求的課程，包含：

     1. 為什麼企業主管需要專案管理職能？
     2. 哪些是企業主管必備的核心專案管理職能？
     3. 哪些是企業主管必要的專案管理教育訓練課程？
     4. 如何有效規劃專案管理的教育訓練課程？

     撰寫以下文章的目的，就是提供上列問題的正確解答。我們試圖以客觀的方法來找出企業主管必備以的專案管理核心職能，並據此來歸納他們不同階級主管必修的核心 專案管理課程，以協助企業的 教育訓練負責人員來有效規劃符合教育訓練對象需求的課程，進而打造企業主管必備的專案管理職能。