課程內容說明
新產品開發驗證及測試規劃課程 (7小時/1天) |
課程簡介
新產品開發最重要的目在確保「做對的產品」及「把產品做對了」。為了達成上述兩個的目的,在新產品開發的過程中必須有效進行必要的品質驗證及測試工作,主要包含「規格驗證及測試」、「設計驗證及測試、「製程驗證及測試」及「成品驗證及測試」等四個階段的活動。
然而,若要有效進行以上述四個階段的品質驗證及測試活動,新產品開發小組必須在開發工作正式執行之前,事先做好品質計畫的工作,以做為驗證及測試工作進行的依據。若無法製作完整、合理及有效的品質計畫,那麼將導致新產品開發無法達成必要的品質標準,進而導致新產品開發結果的失敗。
本公司所規劃的「新產品開發驗證及測試規劃」課程,透過實際案例分析及實作練習,引導學員有效地運用各種流程方法、工具技術、及操作技巧等。能讓您學習到有效規劃新產品開發驗證及測試的方法、手法及新法,進而提昇新產品開發專案的成功機率。
課程大綱
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
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1 | 課程說明 |
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1.5 |
2 | NPD驗證及測試的定義 |
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3 | NPD驗證及測試的原理 |
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1.5 |
4 | NPD驗證及測試的規劃方法 |
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1.5 |
5 | 小組實際案例練習 |
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1.5 |
6 | 小組練習成果報告 |
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1 |
課程效益
- 瞭解NPD的品質管理及同步工程原理。
- 瞭解NPD驗證及測試規劃的定義、目的及方法。
- 學習APQP先期產品品質規劃的原理。
- 學習NPD驗證及測試的主要項目及方法。
- 學習NPD驗證及測試的規劃流程。
- 學習建立跨功能的NPD品質規劃小組。
- 學習架構NPD專案的生命週期流程。
- 學習確認NPD驗證及測試的項目及方法
- 學習製作及檢討NPD驗證及測試計畫表。
課程訓練對象及執行
適合對象 | 各產業之新產品開發企劃、設計、製程、品管等相關的人員 |
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培訓重點 | 新產品開發驗證及測試的理論架構、方法技巧、技術工具的應用等 |
培訓方法 | 原理說明、範例講解、團隊簡報及討論 |
時間/時數 | 09:00-12:00.13:00-17:00、7小時、1天班 |
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