課程記錄
核心基礎專案管理
課程訊息
課程名稱: | 核心基礎專案管理,3天21小時 |
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訓練單位: | 明泰科技股份有限公司 (企業內訓) |
學員背景: | 產品研發、業務、專案管理部門之資深經理、專案主任、專案經理、資深工程師、工程師等同仁,共37人 |
課程大綱
天 |
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
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第 一 天 |
1 | 課程說明 |
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2 |
2 | 專案管理的定義與方法論 |
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3 | 建立工作小組 |
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4 | 專案工作計畫 (1) |
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4 | |
5 | 小組作業講解及討論 |
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1 | |
第 二 天 |
6 | 專案工作計劃 (2) |
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2 |
7 | 工作執行及控管 |
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2.5 | |
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1.5 | |||
8 | 專案計畫書作業指導 |
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1 | |
第 三 天 |
9 | 專案問題解決及團隊領導 |
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4 |
10 | 小組作業簡報及評分 |
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1.5 | |
11 | 課後測驗 |
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0.5 | |
12 | 課程檢討、學員回饋及頒獎 | 1 |
訓練方法
- 3天的講師授課。
- 小組實務練習及簡報。
- 習題作業。
訓練照片
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