課程記錄
金融主管專案管理實作訓練
課程訊息
| 課程名稱: | 金融主管專案管理實作訓練，6天24小時 |
|---|---|
| 訓練單位: | 玉山商業銀行股份有限公司 (企業內訓) |
| 學員背景: | 總部及各業管單位之基層主管，包含專員、襄理、課長，共36人 |
課程內容
根據本公司為該金融服務公司所指導撰寫之「專案管理標準指導手冊」來規劃本課程之內容架構，主要的對象以中低層之主管，包含專員、襄理、課長等共36人。其目的在作為該 金融服務公司「整合專案管理資訊平台」及「專案管理辦公室組織」建置及導入之基礎訓練。
學習的重點在於熟悉金融服務公司必要的專案管理系統需求、組織架構、標準流程及表單應用等。課程的重點專注於實際案例的應用練習及作業簡報，以培養各單位將來在專案組織中必要的專案行政控管人員。
課程大綱
單元 |
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
|---|---|---|---|---|
一 |
1 | 課程說明 |
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4 |
| 2 | 專案管理的定義與方法論 |
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| 3 | 專案提案及起始 |
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| 4 | 建立工作小組 |
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| 5 | 作業簡報說明 |
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二 |
6 | 範疇計劃 |
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4 |
| 7 | 作業簡報及討論 |
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| 三 | 8 | 專案排程 |
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4 |
| 9 | 專案計劃 |
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| 10 | 作業簡報及討論 |
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| 四 | 11 | 專案執行 |
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4 |
| 12 | 作業簡報及討論 |
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| 五 | 13 | 專案控管 |
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4 |
| 14 | 作業簡報及討論 |
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| 六 | 15 | 專案結束 |
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4 |
| 16 | 作業簡報及討論 |
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訓練方法
- 每單元4小時，共24小時的講師授課。
- 小組實務練習報告檢討、結論及問答。
- 習題作業。
