課程記錄
核心基礎專案管理
課程訊息
| 課程名稱: | 核心基礎專案管理，2天14小時 |
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| 訓練單位: | 遠東金士頓科技股份有限公司 (企業內訓) |
| 學員背景: | 產品、設計、技術、製造、業務等部門的處長、經理、主任、工程師等，共34人 |
課程大綱
天 |
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
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第 一 天 |
1 | 課程說明 |
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2 |
| 2 | 專案管理的定義與方法論 |
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| 3 | 建立專案小組 |
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| 4 | 定義專案範疇 |
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1 | |
| 5 | 專案計劃 |
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3 | |
| 6 | 小組作業講解及討論 |
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1 | |
第 二 天 |
7 | 甘特圖原理及練習 |
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2 |
| 8 | 專案執行及驗收 |
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1 | |
| 9 | 專案控管及結束 |
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3 | |
| 10 | 小組簡報及討論回饋 |
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1 |
訓練方法
- 2天的講師授課。
- 小組實務練習及簡報。
- 習題作業。
訓練照片
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