課程記錄
核心基礎專案管理
課程訊息
| 課程名稱: | 核心基礎專案管理，3天21小時 |
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| 訓練單位: | 昆盈企業股份有限公司-東莞廠 (企業內訓) |
| 學員背景: | 副廠長及專案、研發、資訊等部門之經副理及專案經理，共40人 |
課程大綱
天 |
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
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第 一 天 |
1 | 課程說明 |
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2 |
| 2 | 專案管理的定義與方法論 |
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| 3 | 建立工作小組 |
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| 4 | 專案計劃 (1) |
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4 | |
| 5 | 小組作業講解及討論 |
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1 | |
第 二 天 |
6 | 專案計劃 (2) |
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3 |
| 7 | 工作執行及控管 |
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2 | |
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2 | |||
第 三 天 |
8 | 專案管理的人際構面 |
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4 |
| 9 | 小組作業簡報及評分 |
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1.5 | |
| 10 | 課後測驗 |
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0.5 | |
| 11 | 課程檢討、學員回饋及頒獎 |
1 | ||
訓練方法
- 3天的講師授課。
- 小組實務練習報告檢討、結論及問答。
- 習題作業。
訓練照片
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