課程記錄
有效產品研發專案管理－實務運用與練習 (光電科技工業協進會)
課程內容
了解專案管理一般的定義與術語，讓學員可盡快進入狀況。然後說明為何專案管理在產品研發是必要的，及專案管理如何有效地運用於管理產品研發專案管理。在專案管理技術方面，教導專案範疇計劃，專案排程、控管與結案及專案管理的人際構面等。同時，以團隊分組方式，運用本學院的專案問題診斷工具來共同找出改善該公司R&D專案管理系統之核心問題及對策。
課程大綱
天 |
序 |
主題 |
內容大綱 |
時數 |
|---|---|---|---|---|
第 一 天 |
1 | 課程說明 |
|
1 |
| 2 | 一般的定義與術語 |
|
3 | |
| 3 | 為何專案管理在產品研發是必要的呢？ |
|
||
| 4 | 專案範疇計劃 |
|
3 | |
| 第 二 天 |
5 | 專案排程、控管與結案 |
|
3 |
| 6 | 專案管理的人際構面 |
|
3 | |
| 7 | 小組作業簡報及討論 |
|
1 |
訓練方法
- 二天的講師授課。
- 小組報告。
- 習題作業。
訓練照片
|
|
