2.2.6 確認專案管理流程文件需求
Confirm Project Management Process' Documents Requirements
| Kris專案管理流程手冊 > 2.2.6 確認專案管理流程文件需求 | ￭ 作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理顧問 日期：2019/3/6 |
 原理 |
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不同的專案具有不同的規模大小、實現方法、組織架構、專業領域等，因此需要不同的專案管理方法及流程，例如，簡單的專案可能只需要專注在時程的管理。再複雜一點的專案，則可能需要同時注重時程、成本及品質的管理。 而更複雜的專案則可能還要注重範疇需求、資源、風險、效益等方面的管理。另外，如資訊系統類型的專案會比活動類型的專案更重視正式化及標準化的方法和流程。因此，專案管理的流程及文件必須予以調整及客製化，以符合不同類型專案的管理需求。 「確認專案管理流程文件需求」的主要任務在回答以下的幾個重要問題，包含：
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目的的 |
「確認專案管理流程文件需求」活動的主要目的，包含：
- 確保不同專案的特性被有效分析。
- 確保專案在管理上的需求重點及程度被有效確認。
- 確保適合專案的管理流程及文件被有效決定來採用。
- 確保所決定採用的專案管理流程文件被有效審核。
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定義義 |
- 無。
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流程 |
以下為「確認專案管理流程文件需求」的流程圖：
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活動 |
以下為「確認專案管理流程文件需求」各項活動的摘要說明：
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輸入、工具、產出 |
以下為「確認專案管理流程文件需求」各項活動的輸入資料、方法工具及產出的文件：
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權責 |
以下為「確認專案管理流程文件需求」流程的主要權責：
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流程說明 (略)：請參閱完整手冊 |
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檢核表 (略)：請參閱完整手冊 |
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產出文件 (略)：請參閱完整手冊 |
| (單元結束) |
